Практикующие антикризисные и арбитражные управляющие. Интенсивные двухнедельные стажировки за рубежом ФРГ и Китай Выездные психологические тренинги и ролевые игры для отработки навыков командообразования, защиты от манипулятивных технологий. Первое отличие: Второе ключевое отличие: Чего должен добиваться менеджер? Чему должен соответствовать? Что знать и уметь, чтобы быть эффективным? Отвечать на эти и другие вопросы будем мы и наши слушатели вместе с руководителями и собственниками компаний и кадровыми службами. Каждая группа МВА РАГС курируется экспертным советом, в который включаются руководители слушателей, представители кадровых служб, собственники бизнесов и профессора Академии.

Управление и менеджмент в области фитнеса и спорта

Стихийные бедствия, военные действия в стране. К внутренним причинам возникновения тяжелого положения на предприятии относят: Некомпетентное руководство на разных участках деятельности; Некачественная работа бухгалтерии и финансового отдела; Низкая производительность и конкурентноспособность. Чтобы знать, как действовать на пиковом этапе и не допустить ухудшения дел, нужно иметь хорошие знания и навыки трудных ситуаций. Наши тренинги по антикризисному управлению созданы решить эти задачи.

предлагает комплексный тренинг по антикризисному управлению компанией, содержащий готовые решения для Вашего бизнеса.

Антикризисное управление средним и малым бизнесом Открытый тренинг для руководителей компаний Стабильность - признак мастерства только в стабильных условиях. В условиях конкуренции, а теперь уже и кризиса, идет новый передел сжимающегося рынка, изыскиваются новые возможности, новые методы. Цель тренинга - предоставить в распоряжение руководителя действенные, проверенные инструменты, которые позволят: Содержание 1.

Общая концепция антикризисного управления изменениями. Базовая стратегия.

Раздел 1. Сессии стратегического планирования и антикризисного управления, маркетинг в развитии бизнеса. Компания ежегодно занималась реконструкцией бизнес-стратегий компаний, входящих в состав холдинга. К тому времени холдинг превратился в группу бизнес-единиц, структурированных по направлениям: Проблема Управление транспорта и логистики, стратегическим планированием развития которого предстояло заняться нашей экспертной команде, занимало одно из ведущих мест в бизнесе холдинга.

Управление объединило логистическую компанию, таможенный брокер, авиакомпанию, автотранспортное предприятие, туристическую компанию.

Антикризисное управление в продажах. Продажи Главная/Бизнес- тренинги. Вход для Управление сотрудниками на удаленных рабочих местах

Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях. Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

Минимум теории только самое необходимое и много-много практики игровых взаимодействий. Не было условно-рабочих надуманных сценариев - все лишние атрибуты игры были сведены до минимума и только люди, их поведение и эмоции были реальными участниками процесса. Редко когда удаётся так обнажить интеллект, эмоции и привычки - чтобы их можно было препарировать, изучать и исправлять где это необходимо. Получилось сильно, смело, открыто, трудно, иногда весело и очень динамично.

Менеджмент

Финансовую систему компании нередко сравнивают с кровеносной системой организма человека. От кого зависит ее нормальное функционирование? Как показывает практика, в грамотном управлении финансами и получении прибыли должны быть заинтересованы все ключевые департаменты, а не только финансовый центр компании. Собственников бизнеса и директоров; Финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и ведущих специалистов финансово-экономических служб; Руководителей нефинансовых подразделений коммерческих, производственных, логистических, по управлению персоналом и т.

В рамках семинаров и бизнес-курсов по финансам изучаются такие актуальные темы, как управление финансовыми рисками компании в условиях постоянных девальваций, эффективные способы управления затратами, бюджетирование, постановка и внедрение управленческого учета, финансовый анализ компании как способ принимать верные управленческие решения и др.

Антикризисный маркетинг – бизнес-тренинг для рестораторов знаний в области управления маркетингом заведений и оценки.

Первая помощь вашей компании в условиях кризиса. Решение актуальных задач по антикризисным ценам. Уважаемый руководитель! Как и многие преуспевающие игроки российского рынка, вы наверняка уже успели ощутить влияние кризиса ликвидности финансовой сферы. В связи с этим перед многими руководителями компаний встают задачи: Как сохранить эффективность функционирования предприятия, сократив его численность?

Как управлять компанией в условиях нестабильности? Как оптимизировать выполнение функций предприятия и снизить издержки? Как замотивировать людей на работу, не смотря на снижения зарплат и увольнения, как сохранить и нормализовать атмосферу в коллективе? Как сохранить свои позиции на рынке и извлечь из кризиса пользу? Какую стратегию развития компании выбрать?

Как повысить продажи в условиях кризиса?

Бизнес-тренинг: Антикризисное управление

Вы думаете о том, нужен ли тот или иной тренинг для Вашей компании? Размышляете, как выбрать того специалиста, который проведет бизнес-тренинг максимально эффективно? Вы уже проводили тренинги в своей компании, результаты Вас не слишком впечатлили и Вы хотели бы понять, почему и как это исправить? Прочтите эту статью - и Вам все станет ясно. Как я работаю?

Благодаря широкой тематике, курсы и семинары по бюджетированию и.

Важнейший и определяющий ресурс Зачем нужно антикризисное управление? Экономическая ситуация изменяется с большой скоростью. Если строить деятельность предприятия только на основе оперативного или даже долгосрочного планирования, высок риск оказаться в ситуации, когда предприятие, реагируя на мелкие ежедневные проблемы,. Тогда ему придется наверстывать упущенное или преодолевать внезапно возникшие проблемы, которые никто заранее не предвидел, ценой гораздо более высоких усилий и издержек.

Для того, чтобы не оказаться в таком положении, необходимо, чтобы кто-то на предприятии отслеживал тенденции развития деловой среды, в которой работает предприятие, и степень соответствия внутренних ресурсов предприятия изменениям требований этой среды. Эта работа не связана с повседневной рутиной и необходимость ее выполнения не всегда очевидна.

Антикризисное управление в Челябинске

Мир сегодня — это место, где изменения происходят постоянно. Создавать и поддерживать изменения в организациях — наша работа. Подробнее Возможности каждой личности, команды и организации почти не ограничены. Нужно только помочь им раскрыться. Подробнее Знание — это ресурсы и перспективы. Мы понимаем ценность профессионального знания — и с радостью делимся своим капиталом.

Антикризисные тренинги . Бизнес-тренинг «Правила управления талантами» Психологический театр: «Карьера: управление с успехом». та.

В бизнесе: Топливно-энергетическая сфера: Другие направления: В государственной сфере: Руководитель направления ТЭК в экспертно-консультативном Совете по проблемам национальной безопасности Думы РФ в период — гг. В сфере образования: Лекции в Высшей школе бизнеса Московского государственного университета гг. Яремче, г. В настоящее время: Проекты, выполненные моей компанией: Автор книг и публикаций: ВЗИС г. Москва Несколько слов о себе: Я родился в Германии, жил в Советском Союзе, живу в Москве.

Базовые принципы антикризисного управления